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Nos Prestations
 
 

Formation « Manager autrement »


Manager autrement


Vous souhaitez accroître les performances, développer l’autonomie et augmenter l’implication de vos collaborateurs.
Pour cela nous vous proposons de leur faire découvrir une « autre » façon de manager, utilisant des comportements et des outils propres au métier de coach.

«Manager autrement », c’est créer un environnement au sein duquel le personnel peut développer l’initiative et la responsabilité, déployer sa puissance, accroître son autonomie, et expérimenter de nouvelles solutions de performance.
Cette façon de manager permet de réduire les coûts et le turn-over, d’augmenter la qualité et la réactivité aux aléas externes, de consolider l’engagement personnel et collectif, de développer une culture performante de l’entreprise, de mieux fidéliser la clientèle, etc.

Par conséquent, la présente formation propose une découverte et une sensibilisation à des compétences et stratégies opérationnelles de coaching choisies et adaptées en vue d’augmenter la capacité réelle de délégation de leaders et de managers et de leur permettre de développer la performance de leurs collaborateurs.
De fait, il n’y a aujourd’hui aucune raison objective de ne pas déployer un « management autrement » efficace au sein d’une entreprise moderne.

Le métier de coach est centré sur la création d’un environnement similaire qui permet à ses clients d’apprendre par eux-mêmes, de résoudre leurs problèmes et d’accomplir leurs ambitions.
Ainsi, les compétences, outils et stratégies déployés par des coachs professionnels peuvent être utilisés par des leaders et managers pour obtenir des résultats performants de leur personnel. Cela peut être fait de façon efficace et pertinente dans presque toutes les situations de management et de leadership : entretiens d’évaluation, négociations d’objectifs, recrutement, développement et suivi de projets, conduite de réunions, etc.
Par conséquent, la présente formation propose une découverte et une sensibilisation à des compétences et stratégies opérationnelles de Coaching choisies et adaptées en vue d’augmenter la capacité réelle de délégation de leaders et de managers et de leur permettre de développer la performance de leurs collaborateurs.

A qui s’adresse cette formation ? 

Aux managers et leaders souhaitant découvrir des comportements, stratégies et techniques de Coaching performants pour les appliquer de façon adaptée dans leur environnement professionnel.


Les atouts spécifiques à notre formation :

  • Une panoplie d’outils pratiques et efficaces de coach afin d’accompagner et d’aider ses collaborateurs à développer leur autonomie et atteindre plus facilement leurs objectifs de performance.
  • L’animation par 2 coachs professionnels et expérimentés accrédités par la Société Française de Coaching.
  • Une approche pédagogique « terrain », interactive et ultra pratique.
  • Un accompagnement individuel par téléphone gratuit lors des premiers pas dans cette posture.


Le contenu de la formation:

  • Quelles postures de coach peuvent être utilisées par un manager et dans quelles circonstances?
  • La délégation et l'autonomie.
  • La capacité du manager à adapter sa façon de manager.
  • L'écoute active et le questionnement du manager
  • Les conditions pour un changement du collaborateur et les types de changement possibles.
  • Exemples de stratégies de changement.
  • Applications pratiques dans la relation duale (définition de missions, entretiens annuels, …) et dans la gestion d’équipe (conduite de réunion, gestion de projets, …).


Comment se déroule-t-elle ?

La formation est proposée pour un groupe de 10 à 20 participants. Elle se compose de 2 journées, le 27 et 28 avril. Elle consiste en un apprentissage pratique centré sur l’acquisition de compétences comportementales, de stratégies et de techniques clés du métier de coach, adaptées au leadership et au management. Cette formation comprend de nombreux exercices concrets à expérimenter.
Pour assurer une meilleure efficacité au sein de leur environnement professionnel, il est fortement recommandé aux participants de s’inscrire à cette formation par 2 ou 3 de la même entreprise.


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