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Développer ses compétences de Manager: cycle de Co-Développement des Pratiques Managériales
A qui s’adresse cette prestation ?
A des membres d’équipes de direction, cadres fonctionnels ou opérationnels, étroitement associés à l’élaboration et à la mise en œuvre de décisions stratégiques, voire à des dirigeants de PME.
Leur point commun est d’appartenir à des entreprises qui parient sur l’évolution de leur management pour faire progresser leur entreprise.
Objectif de la prestation :
- Analyser en groupe et sereinement des situations vécues de management, d’anodines à très douloureuses, avec l’aide d’un coach professionnel.
- Trouver en groupe des solutions concrètes à ces situations vécues, en étant guidés par la vision et l’animation d’un expert.
- Apprendre à se parler en toute simplicité entre pairs, de fonction et d’univers différents.
- S’approprier de nouvelles pratiques managériales, par échanges et/ou apports d’experts, tout particulièrement un certain nombre de méthodes du coaching, individuel et d’équipe.
- S’entraîner, au sein d’une équipe de direction « virtuelle », véritable creuset d’intelligence collective, afin d’enrichir ses compétences managériales et de développer son identité de manager au profit de son Entreprise.
- Au-delà du savoir, co-apprendre du savoir-faire et du savoir être.
Ce travail, bien différent d’une formation traditionnelle, est réalisé, dans une stricte confidentialité partagée par le groupe, sous la supervision d’un Coach expérimenté (2 suivant le nombre de participants), en travaillant souvent sur des cas réels d’Entreprise .
Il intègre des techniques modélisantes de coaching et de supervision, appliquées aux cas concrets apportés par les participants ainsi qu’à la dynamique du groupe en séance.
Le Groupe :
Constitution d’un groupe d’une taille idéale d’environ 15 participants, majoritairement cadres de direction inter fonctions et inter entreprises, et pour partie (10 à 20 %) de dirigeants de petites entreprises.
Nous veillerons nécessairement à la diversité et à la complémentarité des participants et éviterons tout risque de position concurrentielle directe.
Modalités pratiques :
Rythme du cycle annuel
- 8journées pleines (60h au total) positionnées des lundis ou vendredis espacés d'environ 5 semaines ouvrées, de mai 2010 à mars 2011.
Lieu : facile d’accès dans la région lyonnaise, choisi un mois avant en fonction des participants
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