LA CRISE ET ……………… LE COACHING !!!
05/12/2008
La
crise est désormais omniprésente autour de nous. Dans notre activité
professionnelle ses conséquences d’abord uniquement financières mais
maintenant économiques génèrent aussi sur le plan humain, selon
les cas, des effets parfois lourds de conséquences :
· Augmentation de l’hyperactivité.
· Projets centrés sur le très court terme.
· Interrogations sur le développement des carrières.
· Diminution d’effectif (temporaire ou non).
· Pression très forte accumulée sur les responsables.
· Disparition des repères habituels.
· Environnement instable.
· Fatigue et fragilisation de nombreux acteurs de l’Entreprise.
Bien
sûr, le coaching ne saurait être une solution miracle permettant de
résoudre sans délai tous les problèmes existant du fait de la crise.
Mais si, en tant que dirigeant ou manager, vous êtes frappé
par certains effets de la crise, vous avez le choix entre céder à la
panique en subissant les évènements ou développer les aptitudes
nécessaires pour sortir gagnant de cette situation.
A cet effet le Coaching peut vous apporter une aide précieuse.
Il peut notamment vous permettre assez rapidement, en fonction de ce que vous vivez, de :
· Diminuer la pression accumulée en évoquant avec le coach l’intensité des problèmes vécus,
· Survivre à la crise en exploitant les nouvelles opportunités d’apprentissage ou de réussite qu’elle est susceptible de révéler.
· Mieux
gérer vos objectifs, vos priorités et votre temps (denrée devenue
encore plus rare avec les exigences de réactivité de la crise).
· Retrouver des repères solides en fonction de vos ressources et de votre vécu.
· Faire preuve d’imagination en découvrant de nouvelles solutions en rupture avec le passé.
Enfin, compte tenu de l’environnement parfois instable de l’entreprise, le coach
saura adapter au plus près son processus d’intervention par une
indispensable créativité dans la souplesse de planification des séances
de travail : alternance de rencontres courtes et plus longues,
introduction de séances téléphoniques, etc.…
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